ДЛЯ РАБОТЫ НЕ ИЩЕМ ПРЕГРАД

О специфике работы компании, о ее вкладе в стро­ительство стратегически важного объекта не только для Свердловской области, но и Российской Федерации - Белоярской атомной электростан­ции, нам рассказал генеральный директор ООО «ВТК Строй» Владислав ТЕРЕНТЬЕВ.

Владислав Степанович, в каком году была создана ваша компания?

Как раз в кризис - в 2008 году. Это может показаться довольно смелым решением. Однако для нашей команды именно тогда сло­жилась благоприятная ситуация. Главное ведь захотеть! Организо­вать людей вокруг себя. Со мной работают люди, с которыми когда- то мы вместе начинали. Основная наша бригада, наш костяк, это 25 человек. Мы вместе многое пережили: и трудности были, и перебои с зарплатой. Однако у нас всегда заведено было так: деньги снача­ла получают рабочие, потом все остальные, а в самую последнюю очередь - директор. И это незыблемое правило.

С чего вы начали?

Непосредственно со стройки. Занялись строительством элитного коттеджного поселка «Дубрава» в городском округе «Верхнее Дуброво» Свердловской области. Наш первый офис - это стол, стул и небольшой навес из березовых веток. Так что начинали с нуля... А потом пошли строить Белоярскую атомную станцию.

Расскажите об этом.

На нашем ведущем объекте - Белоярской атомной станции - мы работаем с 2009 года. Первым выполнили на ее территории достаточно серьезный проект - построили и сдали в эксплуатацию объекты строительной базы. Это склад металла, большой склад опалубки, корпус подрядных организаций №1, где сейчас находят­ся все субподрядчики. Затем был построен строительный штаб. В этом году мы сдали в эксплуатацию столовую на 450 мест. То есть «наследили» там прилично.

Если взять все объекты атомного комплекса в целом, то считается, что атомная станция и все ее производственные объекты находятся «за забором», строительная же база в числе других объектов распо­ложена «вне забора». Так вот, уже в течение трех лет мы работаем «за забором», то есть непосредственно на самой атомной станции. И сегодня наша компания на хорошем счету как у заказчика, так и у генерального подрядчика.

В чем конкретно ее заслуги?

Когда на стадии возведения объектов в одном из рабочих по­мещений поменяли оборудование, нужно было произвести рекон­струкцию помещения в соответствии с новыми требованиями, чтобы таким образом дать работу смежникам. По сути, нужно было то, что уже сделано, раздолбить и выполнить по новой. В результате благо­даря самоотверженному труду моих коллег нам удалось эту задачу выполнить. Таким образом, мы своевременно предоставили фронт работ для субподрядчиков, для монтажников с тем, чтобы задачи по физическому пуску четвертого энергоблока Белоярской атомной электростанции в конце 2013 года были выполнены. Очень большую и кропотливую работу мы провели непосредственно, в центральном зале, где размещен реактор.

За эти пять лет работы на Белоярской атомной электростанции мы выполнили строительно-монтажных работ на сумму порядка одного миллиарда рублей, т.е. в год осваивали примерно по 200 милли­онов.

Какие еще строительно-монтажные работы вы выпол­няете на станции?

На сегодня мы заканчиваем строительство огромной галереи, ко­торая соединяет административно-лабораторный корпус с реактор­ным отделением. Общая длина всех выполненных нами переходных зон на территории станции, соединяющих все объекты атомного комплекса, с тем, чтобы люди из одного здания в другое ходили не по улице, а перемещались в тепле, составила 250 метров.

Далее перед нами стоит огромная задача по выполнению износо­стойких наливных полов общей площадью 10 тыс.м2. Это уже чисто­вая отделка пола во всех помещениях, где установлено какое-либо оборудование - связанное либо с автоматизацией процессов, либо с электроснабжением, в том числе и в переходных зонах.

Как выросла компания ООО «БТК Строй» за это время?

Сегодня у нас порядка восьми миллионов рублей основных фон­дов. У нас мощный производственный отдел, сметный отдел, бух­галтерия, отдел кадров. Постоянный коллектив, включая инженер­но-технических работников, у нас порядка 150 человек. Кроме того, мы имеем лицензию на право генерального подрядчика, поэтому приглашаем иногда людей, привлекаем подрядные организации. Но не на само строительство атомной электростанции, а на другие про­екты, которые ведем параллельно.

Мы всегда работали на государственных объектах. С коммерсанта­ми работать рискованно - они часто «кидают», а государство - это гарантия. Пусть с задержкой, но это стабильная оплата выполнен­ного объема строительно-монтажных работ. Поэтому то, чем мы за­нимаемся, мне и коллективу нравится. У нас есть разные категории сотрудников, самая старшая - главный инженер Ангелина Петров­на. Ей 73 года - светлейшая голова. Мне и ряду сотрудников за шестьдесят.



Какие объекты вы сегодня ведете параллельно со стро­ительством АЭС?

На сегодня мы выиграли тендер на строительство поселка для работников Белоярской АЭС. Там же, в Заречном. Уже кое-чего вы­полнили: водопровод, канализацию. Приступаем непосредственно к строительству коттеджей. В течение двух лет планируем отстроить. В основном это будут дома из кирпича, твинблоков... Да хоть из золота! Это как пожелает заказчик. А мы выполним любой его каприз.

Какие еще проекты приходилось выполнять?

В селе Первомайка, что по Челябинскому тракту, мы построили станцию по обслуживанию грузовых автомобилей МАИ Т01-. В про­шлом году закончили кладку храма во имя Покрова Божьей матери. Этот уникальный объект находится на территории города Заречный.

Какие новые технологии используете в строительстве?

Сегодня на рынке много современных технологий, материалов и инструментов. Мы стараемся быть в курсе всего передового и по возможности используем. У нас сложилось очень тесное сотрудни­чество с компанией, которая поставляет нам комплектующие - это «Hilti» (княжество Лихтенштейн). Также наш давний и надежный поставщик материалов и оборудования - ООО «СК Меридиан» в Ека­теринбурге. Словом, от времени мы не отстаем, идем с ним в ногу.

С какими планами вы связываете дальнейшую работу компании ООО «ВТК Строй»?

Я пока не знаю, что будет после Белоярской атомной станции. У нас, кроме коттеджного поселка, сегодня нет дополнительных объ­емов, мы в основном сориентированы на него. Что дальше будет - предугадать сложно. Но руки не опускаем. Мы не рвачи - работаем в пределах разумных расценок. Я как директор должен сохранить коллектив, с которым мы прошли огонь, воду и медные трубы. По­этому вместе будем думать, где и как прикладывать свои силы. Их достаточно, и мы готовы работать везде, куда нас позовут.